あすか製薬ホールディングスは、国内医療用医薬品事業、創薬事業、グローバル事業、アニマルヘルス事業、検査・アラウンドピル事業を展開し、ヘルスケア領域における社会課題の解決に取り組んでいます。
各事業の連携により、予防・検査・診断・治療・予後にわたる価値創造を実現するとともに、「ASKA VISION 2035」の達成に向けて持続的な成長を推進しています。

あすか製薬ホールディングスでは、グループ各社の持続的成長のために、おかれている「現状」と、それに伴う「機会」「リスク」を正しく分析し、当社事業との関連性や社会貢献の観点から取り組むべき最重要課題として6の「マテリアリティ」を特定しました。特に当社の強みを発揮できるマテリアリティである「女性の健康とアニマルヘルスに貢献する」を基軸にグループ全体で各項目に取り組んでまいります。当社のビジネスモデルとしては、国内医療用医薬品、創薬、グローバル、アニマルヘルス、検査・アラウンドピルの5つの事業を柱とし、予防から検査・診断、治療、予後のサイクルを継続してまいります。2028年度の経済価値は連結での売上目標850億円、営業利益率10％、ROE10％を目指して取り組んでいます。高品質な医薬品の提供、オープンイノベーションによる創薬の推進、トータルヘルスケアに向けた新たな取り組みと価値提供などの社会的価値を踏まえ、スペシャリティ・ヘルスケアカンパニーを目指して取り組みを進めています。

当社グループは、専門性の高い人材・組織力、ステークホルダーからの信頼、スペシャリティ領域におけるプレゼンスを競争優位の源泉とし、事業活動を通じて価値を創出しています。
ビジネスモデルは、医療用医薬品事業、創薬事業、グローバル事業、アニマルヘルス事業、検査・アラウンドピル事業の5つの事業を柱とし、相互に連携しながらヘルスケア全体に価値を提供するものです。
この価値創造を支える重要課題として、6つのマテリアリティ（経営環境の推進、人材の育成、女性の健康およびアニマルヘルスへの貢献、高品質な製品の安定供給と適正情報提供、人権尊重、ガバナンス強化）に取り組んでいます。
これらの取り組みを通じて社会的価値と経済価値の両立を図り、中期経営計画2028の推進および企業価値の向上につなげています。